公司需要合适的数字平台来实现混合工作环境并确保业务连续性.
如果说最近的全球卫生危机教会了我们什么的话, 数字化工作的能力对于公司在不可预测的世界中确保业务连续性至关重要. It’s safe to say, no matter the size, 在过去的几年里，所有的公司都受到了世界事件的影响.
当大流行来袭时，一切都变了. 公司不得不突然让远程工作成为可能——几乎是一夜之间. 然而，许多公司并没有事先制定远程工作计划, 他们知道，如果他们想要生存下去，就必须将自己的业务推向数字化的工作场所.
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混合工作环境现在已经成为我们新兴的数字优先生态系统的新常态. 它提供了办公室和远程工作体验的结合，以帮助确保工作效率.
The good news, 从商业角度来看是, 我们发现，远程办公实际上可以对工作场所产生非常积极的影响, 传统的工作环境退居二线.
我们现在看到人们使用办公空间的方式发生了巨大的变化. 任何不需要面对面交流的事情, 或者，远程工作也可以使用现场工具. 视频会议已经从“有就好”的东西, 到“必要的”事物.
办公室不再是管理整个业务的中心空间. 管理人员正面临着挑战，他们要考虑如何与员工互动, 以及他们如何在团队中进行委派. 重要的是要确保远程工作人员能够获得与办公室工作人员相同的机会, 检查团队的心理是非常必要的. 孤立感会导致脱离接触和压力. 员工必须感受到彼此之间的联系，即使是在家工作.
从长远来看, 公司需要考虑如何处理持续的协作和团队合作，因为员工正在转向一种模式, 即使他们在一起工作, 它们不会总是位于相同的物理空间. 这意味着远程工作环境中的人们不会像过去在饮水机旁那样有即兴的互动. 企业需要为员工创造更多凝聚感情的机会.
同样值得思考的是，管理者在与员工互动时的责任, 从新员工入职到了解培训要求, 到管理生产力和提供指导——所有这些都是远距离的.
混合工作场所对ALE来说并不是一个新概念, 因为我们从2008年开始从事远程办公. 对员工敬业度和业务流程的日益关注是什么新鲜事.
从一开始就了解团队成员需要什么样的支持是很重要的. 企业需要重新思考如何培训和指导员工，让他们在远程环境中茁壮成长. Additionally, 商业领袖需要接受指导，学习如何更有效地与远程团队合作，并确保每个人都参与其中.
在业务流程方面, 公司将需要考虑业务运营工作流程, 以及如何将它们数字化. 数字化转型只会继续下去.
混合工作对任何企业来说都是一个强大的机会，但不可能在一夜之间实现. 企业需要确保他们拥有正确的数字平台，以实现正确的混合环境，以确保持续增长.
了解更多关于ALE的信息 数字时代通信 适用于混合工作环境.
Eric Lechelard
法国阿尔卡特朗讯企业国际公司人力资源总监拥有超过20年的电信和IT经验, 并担任ALE国际法国实体的人力资源总监五年, Eric Lechelard负责支持ALE国际集团战略转型的所有团队.
Eric在专业服务和客户服务(客户关怀)方面的专业知识为他在服务火狐体育手机提供了各种机会, 包括管理阿尔卡特朗讯企业业务的专业服务团队. 他领导了预售工作, design, architecture, and 24-7 operations activities of all communications and network solutions for a strategic customer; a large US-based hospital group. 他还负责ALE全球客户支持活动, 在被任命为ALE国际人力资源团队总监之前.
除了电信和网络工程学位, 埃里克接受过服务和销售方面的培训, 并于2017年获得卡昂IAE人力资源管理硕士学位.
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